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  • 筑人文精品,创优质生活
    Build a classic life
    创造卓越客户价值,成就员工职业理想,回报股东合理利润,促进社会和谐发展
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    语言 EN
    CN EN
    培训发展
    Training development
    一、培训目的
         我司对人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

     
    二、培训类型
    第一类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。
    第二类:提高培训,提升岗位业绩。
    第三类:发展培训,对员工进行职业生崖规划方面的培训,
    第四类:人文培训,提高企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品
    第五类:拓展培训,这是一种户外体验式培训。
     
    三、公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则
    (一) 系统性
    员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
    (二) 制度化
    建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的贯彻落实。
    (三) 主动性
    强调员工参与和互动,发挥员工的积极、主动性。
    (四) 多样化
    开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。
    (五) 效益性
    员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。



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